当前，物联网、大数据、人工智能等现代技术的出现带动了数字经济的发展，各行各业都在进行产业升级，给企业发展带来数字化、智能化的运营理念和技术。那么，在数字智能时代，企业如何建立数字供应链？目前，北京，某企业—— 摩购空间，通过强化供应链优势给出了参考方案。

打通所有渠道，增强终端链接能力

目前大多数企业对供应链的认知还停留在采购或购物上，困扰供应链上下游的最大问题是“信息孤岛”。供应链没有融合形成合力，在分散化供应链的每一个环节都切断了与终端客户的联系

对此，摩购空间要盘活供应链各个环节，首先保证全球优质产品第一手稳定产出，最大限度保证性价比，同时加强中游环节，建立便捷服务和强大供应能力。其次，通过多渠道联动，可以实现厂商与消费者的直接接触。完整的供应链可以建立公司、加盟店、客户之间的端到端链接能力，实现上下游一体化，线上线下全渠道高效运营。

对于一个企业来说，一个完整的供应链不仅可以保证各个环节的协调运行，还可以合理配置资源，提供供应链的准确性和有效性，进一步提高一体化供应链的效率，保证产品的持续供应。对于加盟店来说，会降低产品成本，增强经济竞争力，让消费者买到高品质的产品，从而获得消费者对门店的信任。

优化系统赋能数字营销

据了解，摩购空间有自己的“进销存管理”系统，可以在采购、入库、销售、发货的全过程中，将品名、数量、价格等相关信息及时登记到系统中。有助于公司和加盟店准确掌握仓库中特定商品的库存信息，进而帮助及时补充库存不足的商品，增强销售时面对客户的主动性。

在传统开票系统的基础上，摩购空间利用大数据形成智能算法系统。通过跟踪消费者的行为习惯，可以帮助企业沉淀用户数据，挖掘更多的商品信息，为后续的产品选择提供有效的数据支持。对于加盟店来说，他们与消费者的距离缩小了，建立了有效的沟通。通过对用户的分层管理，可以建立用户的三维画像，并据此制定营销策略，实现精准的针对性营销，促进回购和创新。

专业选择团队的全局优化

虽然整个系统为产品选择提供了依据，但摩购空间为了提高总部的统一采购和配送能力，有效降低了采购成本。摩购空间成立了专业的产品选择团队，对市场进行了大量调研，综合考虑各种数据，选择市场大、需求强、回购率高的产品，致力于优化链条，高效、便捷、顺畅地消除品牌溢价和中间环节，实现消费者与性价比更高的产品“零距离”消费体验。

值得一提的是，通过优化评选方案，摩购空间通过在全球范围内安排评选团队，评选出了优质产品。并通过自身的资源和优势，为高质量的新产品提供销售和推广支持。据了解，摩购空间已与全国100多个品牌达成战略合作，帮助加盟店为消费者提供更丰富的优质产品。

趋势来了，未来来了。数字化供应链将是企业的核心竞争力，是全渠道供应链连接终端客户的能力。企业要想赢得未来的竞争，就必须快速推进数字化供应链转型。努力提高自己的供应链竞争力。

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