定量风险分析是对由定性风险分析确定优先级的风险的定量分析。虽然经验丰富的风险管理人员有时会在风险识别后直接进行定量分析，但定量风险分析通常是在定性风险分析后进行的。在确定风险应对计划时，应再次进行定量风险分析，以确定项目的总风险是否已降低至满意。反复量化风险分析所反映的趋势可以表明是否增加或减少风险管理措施，这是风险应对计划的基础，也是风险监控不可分割的一部分。

定量风险分析是由项目经理或项目人员通过一些数学方法和统计工具进行的项目风险分析。常用的定量分析工具有：(1)决策树，用于根据期望值评价备选动作过程；(2)净现值(NpV)统计，用于评价项目的现金流风险；(3)项目评审技术(pERT)和pERT模拟，以检查活动和项目风险。pERT模拟更常用，因为它需要与PERT相同的数据，但可以通过模拟获得。

« 一夜的市值总额暴跌了800多亿。努力通过“新物流”的体系，能再次获得更高的成长吗？ | 我删除了手机的照片，怎么恢复？不容忽视的恢复技巧！ »