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停止手机注入新的能量的话,这次董珠可能是正确的

发布时间:2023-5-14 分类: 电商动态

10月30日,格力公布了第三季度报告。今年前9个月,格力实现营收1550.39亿元,同比增长4.26%,归属于上市股东的净利润221.17亿元,同比增长4.73%。这是格力上市股东应占净利润近4年来最低增速。

同时,格力还公布了《公司章程修订案》,其中“电信业务和增值电信业务”被删除,这意味着格力在坚持做了几年手机之后,最终选择了放弃。

过去几年,董明珠坚信格力可以在手机市场取得巨大成就,所以董明珠的意志没有受到影响,无论是股东的反对还是舆论的下降。就在今年3月,董明珠高调宣布,格力将继续生产手机,但现在看来,这已经无法实现了。

董明珠如此痴迷于手机业务并非没有道理。自移动互联网兴起以来,手机消费市场迅速扩大,越来越多的人进入市场。就连与手机行业毫无关联的乐视, 360也推出了自己的手机产品,当时销量可观,对董明珠来说可能是极大的诱惑和激励

按照市场平均价格,一台旗舰机的价格在3000元左右,平均迭代时间在一两年左右。一台3000元的空调,迭代时间至少是三年。这样,手机的利润率当然更高。而且,一些与手机相关的技术也不一定非要自己研发。乐视和360与手机的核心技术无关,所以还是可以卖得很好的。在这种氛围下,格力想要制造一部手机并不罕见。

更重要的是,董明珠一直想把格力手机打造成一个可以连接其他家用设备的枢纽。智能家居注定会流行。如果你的手机成为入口,长远来看肯定比空调更有前景。那么,为什么乐视把手机贴反了还要做手机呢?手机不仅用于通讯和上网,从智能家居的角度来看,手机还有无限的可能性。

然而,现实是残酷的。2015年,格力发布了第一款手机,随后几年更新了两次。虽然董明珠在各种场合夸赞过格力手机,但设计和配置都太笼统,在手机市场上从未引起什么水花。

格力手机的失败与手机行业的发展有关,除了格力自身在手机业务上缺乏技术和能力之外。几年前,在手机行业,即使是非专业公司也有很多分享蛋糕的机会。但随着5G的到来和折叠屏等技术的成熟,没有核心技术的非专业公司逐渐被淘汰,行业门槛大大提高。格力在空调行业是当之无愧的巨头,但在手机行业却从来没有成功过,未来的机会更加渺茫。

因此,客观地说,格力放弃手机业务是一个极其正确的选择。格力在经营范围中增加了“R&D、新能源发电产品制造与销售、储能系统、充电桩”,这表明格力可能在新能源方面发力,甚至可能继续与银隆合作启动收购计划。

可以肯定的是,格力在手机领域已经没有希望了,及时放弃才是明智之举。新能源产业还处于发展初期。虽然我不知道格力最终会达到什么程度,但它肯定比继续在手机行业消费更有希望。文本/东也下降

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