发布时间：2022-12-22 分类： 电商动态
导游：阿里巴巴决心全面投入很多努力，通过划算、小店、淘宝特价板等新业务，嫁接新的电商模式。集合收支是阿里巴巴恢复自我革命的信号，但“假装摇旗”的战略定位能否成功产生阿里的下一个变化？成本效益高的定位背后是阿里的变化决心。例如，在补贴战争中，阿里敢根据体量和规模拿出10倍的现金投入这场正面对决吗？
生物体的进化和改良不是依靠现有细胞的分裂和积累。根据任正非的观点，在旧的循环系统下，生物体的积累将导致熵的无限增殖。
事实上，生物体的进化升级取决于病毒。在适当的时间和适当的体系内移植外来病毒，病毒刺激生物体，引起细胞结构的进化，带来物种基因的变化，最终使旧的有机体重生为新的生命系统。
企业也是如此。一家企业在激烈复杂的竞争环境中形成突出、稳定、成熟的模式形态，就容易进入现有细胞的累积再生，失去创新的动力。
企业要想长寿，就要经常引进“外部病毒”来推进自我进化和蜕变。
对今天的阿里巴巴来说，积累了20年的传统电商生态面临着美团、拼多多、快手等移动互联网巨头的挑战。这些外在挑战者是暂时威胁身体的病毒，也是自我进化的机会。
从2019年开始，阿里巴巴开始借用越来越多的新电子商务模式，设立“集合成本”、“淘宝店”、“C2M事业部”、“淘宝特价版”等新业务，分别应对各种业务方向。
其中收支相抵的盛世最大。据媒体报道，从11月开始，阿里巴巴至少要筹集30亿元人民币，“承包”几乎所有电视台的新年晚会。
外部观察认为，阿里巴巴是恢复自我革命的信号，但从实际工作进展来看，这一阶段的集合收支在围攻斗争较多的多道部队中实际上起到了“帮凶”的作用。(威廉莎士比亚、温斯顿、哈利波特、自我革命、自我革命、自我革命、自我革命、自我革命)通过营销宣传提高势头，但业务上“补贴又放不下补贴”。对商品的反馈是，该补贴商品全年处于“限时秒杀”状态。
集合收支是阿里拼命制造的突变病毒，决定了天猫、淘宝、甚至支付宝如何面对这种病毒，决定了阿里巴巴未来10年的发展。
