发布时间：2023-2-28 分类： 行业资讯
15年前我们都在做电子商务；七年前，我们都在做微信业务；
我们三年前开始做自媒体；现在，我们该怎么办？
01
流量时代已经结束，用户时代即将到来
受疫情影响，前两天在外贸工作的表哥看到维雅卖的火箭，罗永浩：卖的龙虾后问我，大家都在做直播，是出路吗？我们公司也想做电商直播和代理。可靠吗？
其实大家都在直播带货，这就解释了两个问题：一是；流量已经见顶；第二，成本太贵。绝大多数人开始转向直播，但他们是被迫选择的，而不是什么风来了。
回顾电商20年的历程，早在20世纪90年代末、20世纪初，各行各业都认为电商是一个值得一玩的领域。如果你有货，我就有流量。如果你有渠道，我有服务。如果你的流量很大，你可以在网站上做。
几年后，人们的生活水平提高了，要求也高了。没有完善系统服务的平台，很快就被沙滩上的海浪打死了。
到了2020年，说这个行业是血海，未免太保守了。
《2019私域电商报告》数据显示，京东， 阿里电商的客户成本高于300元/人，平均客户单价没有那么高。
流量红利消退，现有购买力趋于饱和。如今，这个行业的现状堪称地中海，不仅深不见底，也让每一个做电商和自媒体的人都担心成为地中海
公域流量见顶后，大家都意识到公域不靠谱，自己碗里装最安全，于是开始从“公域流量”转向“私域流量”。
“一次努力，终身免费”，建自己的鱼塘，储存鱼，可反复触摸，无广告费用。
02
2020年，私域电商力量觉醒
无论是公有领域还是私有领域，目的都是为了卖货套现。
安踏开始全零售，几乎所有员工都在自己的微信朋友圈卖货；西贝加大线，业务除了外卖平台，每天在企业微信上与1万用户互动；来自银泰、天虹等主要百货公司的5万名柜姐涌入直播间，开始系统运营私域流量.
越来越多的品牌商家出海玩私人流量，喇叭一响，大家都拼命往里面跳。占领坑后，他们才发现根本不知道如何使用这个流量。
如何通过私域流量实现？
如何通过营销手段增加销量？
裂变如何通过这种流动继续？
成为很多企业和商家将要面临的一个难点。
有需求就有服务。为了帮助企业和商家更好地拓宽渠道链接的用户，私域流量电商saas平台应运而生。
在这条赛道上，有集集、北电等分销平台，有为商家提供商城系统和解决方案的有赞等服务体系，还有在企业私域流量上进行全链路布局的智应。
03
商务电商受好评，而企业电商选择智应
很多人可能会问，好的商家电商和智应企业电商不就是一回事吗？
其实在卖东西方面，台前两者没有太大的区别，他们都是通过网络营销来卖货的。但从幕后整个产业链来看，有赞是一个为商家提供商城系统和解决方案的服务体系，商家的终端是消费者。
企业电商离用户更远，其中有分销商和代理商，用户很容易有效接收产品品牌信息。
再加上今年年初的疫情，零售、餐饮等线下业务受到强烈冲击。很多企业和商家为了春季营销备货变成了积压，几乎所有线下门店都入不敷出。
智应的作用是为企业拉近用户之间的距离，帮助企业快速获取流量，清理库存，撤回资金流，轻松管理分销代理，填补线下空虚。
[消费看了
大家都是通过直播场景卖货，但是只通过一个直播平台卖货的流量是有限的，交易也是受平台限制的。
为了方便管理和绘图，大直播平台流量向官方大V倾斜，小平台栏无人观看。部分平台与商场分离，消费者不得不打开另一个商场软件进行商品直播购买，极大影响了用户体验和成交率。别人根本不让你卖其他平台。
为了加快产品的周转率，智应推出了直播配送商城，无缝打通商城系统，玩转优惠券、分组、配送、积分等线上营销游戏，边播边卖，没有额外跳转，加快了用户的购买决策。
并打通Tik Tok、Aauto faster、NOW Live、Huya、YY、一号直播、Mp4流，随时获取直播流，为企业降低成本，提高直播效率。
直播间的一键式分享，还可以跟随微商城分销系统，强力锁粉，方便企业和分销商的裂变管理。
[渠道看到了授权：更多的渠道扩张，快速的销售裂变]
很多企业主成立私域流量中心后，设置各种KpI指标，把期望和责任放在一个部门，骂员工没有取得成效。
忽略了很重要的一点，在整个销售过程中，商品的好坏、平台的可靠性、服务的满意度、宣传力度等因素都影响着最终用户的交易。因此，私域流量的运营需要各个业务部门的配合。
还有很多企业，因为营销成本有限和渠道，无法让用户形成有效沟通，产品积压，卖不出去。
为此，智应在微信业务三级分销的基础上，推出了会员分销、企业总分销、33 渠道分销等多种渠道分销模式。
多层次的奖励体系可以快速帮助企业部署内部分销和外部营销，帮助企业节约成本，扩大推广团队，实现销售裂变。
各推广经销商也可以选择相应的产品在线选货，自主开店，让用户快速形成有效沟通，形成介绍裂变。
无论是转发链接、分发海报，还是生成产品二维码、邀请码，都可以跟随微商城的分销系统，方便随时查看企业的内/外部分销和佣金数据。
【平台观看模式：统一管理，效率倍增】
私有域流量的核心是关系和数据管理。
疫情之下，不少企业经销商面临线下收入渠道，的高损失，同时承受库存仓库租金的双重引力；企业招商难，财务和用户管理数据混乱，奖励政策返利复杂，代理商之间返利难同级，计算分配更难，这也是很多企业和品牌代理商普遍存在的问题。
针对上述问题，智应背景下的一键式管理模式极大地提高了企业的运维效率。
奖励返利系统一键设置，方便代理返利的计算统计。
经销商云仓系统，线上免费反转，一为厂家，零库存，零物流节省租金和物流时间。
商品、订单、财务、会员管理系统，灵活调整产品、会员、配送、代理信息，数据清晰，查询方便，减少渠道损失
营销工具(积分营销、捐赠、余额捐赠、优惠券营销)促进产品订单周转率；物料管理系统便于企业统一营销素材库，进行产品营销沟通。
04
2020年，私域电商将成为标配
疫情期间，我们经常可以看到很多线下门店布局的零售企业的大量导购开始进行线上营销推广，所有品牌商家都在朋友圈、社区里卖货。这是可预见的
传统电子商务和社交电子商务都在做同样的事情，谁在争夺更高的效率、更准确的数据和更广阔的渠道
综上所述，我们也可以看到，无论是产品交易、渠道沟通还是管理模式，智应在业务拓展上的空间和控制能力，都可以为企业大大节约成本，提高交易效率。
企业在做私域流量的时候，不仅要有意识的去创造新的流量，还要下意识的形成闭环，同时利用好工具平台可以让我们事半功倍。
毕竟只有规模化、集约化才能降低成本、提高效率，这是不变的真理。
文章来源/微信官方账号：智应网(ID: zhiying-xcx)
扫码关注更多私域电商干货信息
云指小程序项目加盟合作：/yuzhixicx/？五庄观
