发布时间：2023-2-11 分类： 电商动态
无论是前CEO 谌伟业，还是刚离职的陈镭，对闲鱼都有统一的立场，都专注于将闲鱼打造成为以二手商品为核心的内容社区。
陈镭在接受媒体采访时表示，在阿里巴巴体系中，闲鱼定位为流量生产者，而非消费者，闲鱼增量的80%来自于口碑。有2000多万个达斡尔族，如果完全停止从淘宝分流，可能还有2000万个达斡尔族。
陈镭说：“在过去的几年里，我们只做了两件事。第一个是让更多的人参与，让参与者有利可图，充满乐趣；第二件事是不要因为商业化让团队看起来很苦。很长一段时间，我们团队根本不看GMV，公司也没有评估我们的收入。可以说，闲鱼模式更接近赚钱，但远非赚钱。”
用闲鱼前CEO 谌伟业，的话说，“真实、平等、温度是闲鱼社区的核心。它有趣、有才华、有爱心，创造了1000亿GMV。”19年谌伟业执政时，闲鱼宣布将投入巨额资源支持玩家发展。未来三年将培养10万玩家，为他们定制鱼塘，为玩家设计玩家号、鱼塘产品和推广计划。
显然，闲鱼的战略重点是“内容驱动”，并不在乎用户是否购买，而是用户是否希望更频繁地访问闲鱼。更多的购物更容易导致交易，类似于我们上街或去超市时没有计划购买的东西，但当我们环顾四周时，我们产生了消费。
此外，二手电商平台主要基于C2C模式，用户可能既是买家也是卖家。丰富的内容建设可以促使用户在两种身份之间不断转换，从而增强平台的活跃度，吸引更多的用户参与其中。
如果你感兴趣，不妨对比一下闲鱼、转身、拍拍这三款应用。虽然闲鱼的买卖双方很多，产品也比较多，但是在产品设计上要尽可能减少闲鱼的统一框架设计，这样可以节省页面空间，展示更多个性化的内容推荐。
简单来说，闲鱼不会刻意突出平台上东西的丰富度，而是根据全阿里掌握的用户数据(淘宝、天猫， 支付宝，大麦等)进行针对性的兴趣推荐。)系列产品，让用户看到自己想看的东西，这样看的越多，想看的越多，粘性和活跃度自然有保障。
闲鱼靠“内容驱动”维持平台的活跃度。用户可以不买也可以不卖，但一定要吸引更多的用户去看。看到更多我
文字/技术吐槽不快
