发布时间：2023-5-28 分类： 电商动态
随着AI投资大潮的退去，最后剩下的玩家开始讨论如何打破僵局。
11月4日和11月4日，在广东，举行的2020企业创新生态大会上，云从科技创始人周曦，与波士顿动力创始人马克雷波特，展开世纪对话，探讨当前AI行业的发展趋势和技术应用。
由于两家公司的背景，这次谈话特别精彩。
波士顿动力是当今仿生智能机器人领域的“领头羊”。其产品的每一次升级都会激起行业的敏感神经。现在刚刚完成商业化探索，决心在机器人领域打造安卓。
另一方面，被称为“人工智能国家队”的云从科技，是国内首个提出人机协同路线的AI企业，目前正计划向国内市场冲刺。
01资本退潮后，人工智能的下一站
从2012年开始，全球资本开始涌入人工智能领域。
根据智库， 据乌镇，发布的《全球人工智能发展报告显示》，仅2012年至2016年，全球新增人工智能企业5154家，融资规模224亿美元，其中仅2016年融资规模就达到92.2亿美元，相当于2000年至2013年融资总额之和。
在投资者眼中，人工智能必然会掀起一股浪潮，人工智能行业一定会产生谷歌、甲骨文这样的科技巨头。
对于新兴领域，往往需要花费大量的时间和精力去开发和培育，研究者需要静下心来，努力学习多年，才能在某个方向上有所成就。经过验证，寻找适合企业发展的商业模式，仍然需要很长时间的探索。
从20世纪90年代初商业互联网公司的诞生，到2010年互联网的广泛普及，互联网行业用了20年时间才迎来红利期。
但资本界等不了20年，他们希望人工智能产业能在短时间内实现科研成果转化，获得投资回报。
2019年投资者和实业公司的矛盾爆发。
公开数据显示，2014-2018年，中国，人工智能领域共有126起退出事件，仅占同期退出事件的5%。
然而，到了2019年，中国在人工智能领域的投资金额和金额却像悬崖一样下跌。上半年仅完成融资30宗，同比下降45.5%，融资总额达50亿元，不及去年同期的40%。
人工智能行业不再是资本市场的宠儿。这个行业没有像谷歌这样的巨头。大量公司倒闭，剩下的公司都在苦苦发展。人工智能行业进入了第一个寒冬。
02人工智能是趋势，不是发泄
“AI是未来10年、20年甚至30年的大趋势，路还很长。它不是一个窗口，而是一个大趋势”。周曦认为，人工智能不是过去的投资出路。当热量消散，出路就失去了意义，人工智能是科技发展的必然阶段。
这可以从国家对人工智能发展的态度上看出来。2017年7月，国务院发布《新一代人工智能发展规划》，确立了人工智能发展的三步走战略目标，首次将人工智能提升到国家战略层面。
不久前中共中央发布的“十四五”规划中，明确指出要瞄准人工智能、量子通信、集成电路、生命健康、脑科学等前沿领域。并实施一批具有前瞻性和战略性的国家重大科技项目。在列举的伟大前沿技术中，人工智能排名第一，这也在一定程度上显示了其重要性的优先性。
周曦认为，人工智能的发展不应局限于某个细分领域，更不应局限于某个特定的应用场景，而是要建立一套完整的基于平台的人工智能应用，这就是n
“资本市场希望未来投资掌握核心技术甚至核心平台的公司，比如早期投资AI 四小龙，等。”周曦指出，人工智能产业的出路在于掌握核心技术，最终打造跨行业、跨区域的平台应用。
云从科技成立于2015年，最早从事人脸识别领域，逐步拓展到跨境跟踪、车辆跟踪和姿态跟踪。成立之初，云从科技凭借其最优秀的图像识别技术，迅速打开了在人工智能领域的市场。
在图像识别领域获得行业认可后，云从科技开始向银行、安防、民航等行业部署。在金融领域，云从已为工行，建行，农行、中行等400多家金融机构和全国10万多家银行网点提供智能化服务。
在细分领域取得成功后，云从科技开始尝试构建基于平台的应用。
在民航领域，云从科技打造了“飞凤Platform”，为机场安检、生产运营、旅客服务提供工作场所。在安全领域，云从科技打造了集医疗领域安全控制、生物识别、OCR识别于一体的“轻舟平台”。在医疗领域，云从科技与中山大学第一附属医院合作，打造全球首个集智慧医疗、智慧医疗、智慧安防、智慧建筑于一体的智慧医院。
构建基于平台的应用程序的观点也得到了马克雷波特的认可
“我们希望通过硬件和软件的调整，可以定制机器人来适应不同的任务。”马克雷波特表示，波士顿电力目前定位为平台公司，通过“通用平台”，将与客户、第三方合作伙伴、应用开发团队共同拓展产品的使用场景。
马克雷波特指出，波士顿动力现在做的是通过授权或开源的方式让第三方参与平台设计，并将其打造成机器人领域的安卓。
03人机协作是未来
在人工智能应该扮演什么角色的问题上，两人有不同的看法。
作为动态仿生机器人的先驱，马克雷波特认为，机器完全可以代替人类做枯燥、乏味或危险的工作。“机器人可以代替人类在危险的环境中工作。在这种场景下，机器人是一个非常有利的选择。”马克雷波特指出，在未来，为了最大限度地提高效率，机器必然会取代人类。
对此，周曦认为，只有人机合作才能打破行业面临的困境。
“依靠深度学习的人工智能并不能真正解决问题。我们需要另一种方式——专家知识。我们必须相信人的力量，我们必须与人融合。”周曦详细阐述了人和机器在思维方式上的区别。“因为人们可以在复杂的环境和小样本中做出创造性的决策，所以机器在做出决策之前必须进行数千次试错。”
同时，周曦还阐述了机器的优点。“我们相信最后一个有智慧的人是人类，但是人类的大脑会受到我们体力、经验和时间的限制，那么我们该怎么办呢？我们应该想办法释放更多人的体力、经验和时间。”周曦认为，人与机器的合作是人工智能的出路。
周曦承认这个过程并不简单。要让机器像人一样思考，首先要做的就是梳理大脑的逻辑，通过几个维度赋予机器这种能力。
他把这个过程分为三个阶段。第一阶段是让机器像人类一样“可理解、可理解”，即赋予机器感知能力。第二阶段是让机器明白什么是美，什么是美，什么是危险，也就是赋予机器认知能力。第三阶段是让机器回答问题，也就是给机器知识。
“如果我们的人工智能也按照人类的逻辑进步，那么它就会成为人类的良师益友，能够激励人类，帮助人类。”周曦认为，未来人与机器的关系必然是相辅相成的，但最终的决策权仍然掌握在人类手中，双方合作才能达到最终的效率，这是人机协作的最终形式。
人机协作的直接产物是中国第一个开放的人机协作平台的诞生。
今年5月，云从科技与广州市政府达成“数字基础设施”合作，双方共同打造了国内首个开放的人机协同平台，致力于构建集人机交互、人机融合、人机共创、软硬件融合于一体的人机协同服务体系，这也标志着云从科技从人脸识别独角兽，转变为基于AI核心技术的闭环人机协同解决方案提供商。
