发布时间：2022-7-24 分类： 行业资讯
产品的核心竞争力是让企业更有竞争力，在市场上有话语权，所以不同阶段产品的核心竞争力是不同的。本文将通过艾永亮超级产品理论分析产品核心竞争力在不同阶段的表现，让我们一起来看看。
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产品的核心竞争力是什么
核心竞争力作为产品圈的热门话题，经久不衰，无论产品发展到哪个阶段都会出现。相信每个人对核心竞争力的理解都有自己的想法。
那么，为什么每个人都要思考呢？
原因在于打造企业发展的核心产品的核心竞争力，那么企业应该如何体验产品的核心竞争力呢？
接下来，让我们一起探索。
核心能力是长期保持竞争优势，使竞争对手难以模仿的能力。
因此，从这句话中，我们可以得到几个关键词：竞争优势、难以模仿和长期维护。
竞争优势：产品在专业领域有竞争对手没有的优势，比如解决别人解决不了的问题，拥有巨大的资本和稀缺的技术能力。
难以模仿：当一个产品成为超级产品，就意味着其核心竞争力达到了一定的高度，使得竞争对手难以模仿。
长期维护：时间竞争力，意味着企业具有长期持续创新和快速迭代的能力。
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不同产品的核心竞争力
由于不同产品的核心竞争力不同，产品经理的职责范围、企业目标和衡量标准不能一概而论，导致产品的核心竞争力不同，价值观也不同。
产品在发展过程中可以分为四个阶段：初级阶段、中级阶段和超级产品
初始阶段：产品经理要做的工作包括：竞争性产品分析、需求调研、数据分析、产品方案输出、项目推广，使产品能够满足用户的基本需求。
中期：产品已经过了起步阶段，进入快速发展阶段。要建立产品，就要开始洞察用户未满足的需求，从用户的角度看待问题，通过不断迭代，打造成熟的产品体系。
超级产品：专注一个产品，满足用户未被满足的需求，增加用户粘性，形成自我成长。
在产品开发的过程中，对于创业者来说，需要做的是对自己的行业有深刻的认识和认知，能够及时掌握行业趋势，发现行业新机会，熟悉上下游产业链结构，并有较强的影响力，这样可以帮助产品在市场中的处境，大大提高产品的核心竞争力。
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超级产品的战略思考
战略思维的基础来自行业的深度和整体的视野。
结合市场趋势和产品，魂用专注的打法和策略不断提升产品竞争力。
持续观察和预测ch
产品开发的早期阶段：洞察
洞察可以帮助企业快速了解自己的核心用户群体，洞察用户，发现新的机会，让产品满足用户的基本需求。
中期产品开发：迭代
站在用户的角度看产品，认为产品不再局限于基本需求，而是延伸到场景，通过不断的创新和迭代，保持产品的核心竞争力。
超级产品：深度
当一个产品发展到一定程度，就要有自己的产品方法论和思维框架，用产品思维推动企业发展的优化迭代，保持在领域的优势，解决用户的痛点，快速构建可靠稳定的产品团队。
在这个过程中，推荐创业者阅读艾永亮超级产品公众H撰写的文章《做了几十款产品，为什么没一款能火？》，可以帮助人们拓宽思路。即产品价值、企业能力和战略决策，以及持续改进的能力。
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摘要
至于产品的核心竞争力，如果难以模仿，就必须通过不断的迭代和创新才能形成。
没有伞的孩子只能跑得快。
家里没有矿的企业家只能通过产品脱颖而出。
打造产品核心竞争力就像攀登珠峰
开始是有门槛的，在这个过程中你会感受到痛苦和快乐，到达顶峰你会看到最美的风景。
