发布时间：2022-2-17 分类： 电商动态
近年来，“农产品上行”“数字农业”等词汇开始频繁出现在巨头的“双11”购物节上。农业数字化作为一个重要问题，已经被越来越多的巨头所提及。在这种背景下，巨头们在数字农业方面的动作越来越频繁。
去年10月，阿里正式成立阿里数字农业事业部，开始全力推进其数字农业项目；此前，拼多多举起“农产品上行”的大旗，全力推进农产品产销对接；京东还与许多政府建立了合作关系，以推广其数字农业技术。从每个家庭的行动来看，数字农业的每个巨头都不可避免。但不同家庭在具体用力点上存在明显差异。
拼多多全力推动农产品上行
三大电商平台中，拼多多最热衷于推动农产品向上运动，现在也是业内最大的农产品向上运动平台。与拼多多的成就相关的因素有很多。
首先，我国农村电商的线上流通率很低。根据艾媒咨询的数据，截至2019年，在中国，农产品流通渠道占比调查中，农贸市场占比达到51.8%，超市占比以36.4%排名第二，个体商贩占比以8.5%排名第三，其次是电商渠道仅2.8%。农产品线上渠道占比如此之低，为后来者线上推出创造了机会。
其次，拼多多在农产品上游具有先发优势。早在2017年，品多多就开始推动农产品向上运动，助力农产品产销衔接。这种一步到位的布局，让拼多多从下沉市场的崛起中享受到了巨大的电商红利，从而使其在农产品上行中迅速建立起竞争优势。
比如拼多多打造的系统化、系统化的助农模式，为推动农产品上行提供了很多帮助。比如，针对传统农产品流通环节长、信息不对称等痛点，拼多多推出了“产区直连”新模式，拉平了产区与销区的信息差，保证了供需平衡；鉴于农村地区人才短缺，许多大学已经启动，以帮助培养新农民和新农民.正是有了这一系统措施，拼多多确立了自己作为农产品第一上平台的行业地位。
品多多《2019年农产品上行发展报告》显示，2019年品多多农产品电商销售额达1364亿元，同比增长109%。预计2020年拼多多农产品电商销售总额将达到2500亿元，继续保持快速增长，行业地位将更加稳固。
阿里押注全链路农业的数字化转型
与拼多多不同，阿里在全链路提出了农业数字化转型的新思路所谓“全链路\"数字化转型”，是指从上游到终端各个环节的数字化转型，从而将农业从生产到营销的全过程带入数字化过程。阿里选择以这种方式参与农业转型，背后有很多考虑。
一方面，我国传统农业各方面都存在很多问题，数字化转型空间很大。比如，我国农业的“小农”形式使得农业生产集约化程度很低，给农业产业化带来一定困难；其次，由于缺乏良好的农业供应链，农产品流通严重枯竭，严重制约了传统农业的进一步发展，而数字技术有助于改善这一问题。
另一方面，阿里在数字化方面积累了坚实的技术基础，具有良好的数字化转型能力。例如，阿里云的数字农业
阿里之所以要在全链路实现农业数字化，与农业产业链长有关。农业从起源到流通到销售经历了各种各样的环节。正因如此，任何一个环节的数字化都不会对农业数字化转型产生理想的效果，这也是阿里致力于全链路农业数字化的原因
为实现这一目标，阿里在生产区数字化(基地模式)的基础上，还建立了生产仓库，在全国范围内打通供应链，加速流通环节数字化。据悉，目前阿里已在全国范围内建立了5个产地仓和十几个卖地仓，形成了覆盖全国的仓网群。
由此，阿里在全链路形成了从田间(基地模式)，到运输流通(生产仓库)，再到淘宝， 天猫盒马前端零售的农业数字化闭环生态，从这里不难看出，阿里在做数字农业方面是有整体规划和全方位布局的。
京东专注于技术赋权
与前两者不同，京东农业数字化主要是从产业端起步，其农业数字化解决方案主要集中在产业端，更强调通过技术解决方案赋能产业。
京东开创了数字农业，它起源于京东数字分公司旗下的数字农牧业。早前，京东数学系意外得到一位保险客户的需求：他们想精准识别不同的死猪，以防止农民用同一头猪骗保。于是，京东推出了“猪脸识别”的数字化技术方案，并以此为契机切入智能养殖业务，投资了一家山地黑猪养殖厂家启动数字化养殖实验。
从那以后，京东的数字农业和畜牧业一直依赖于大数据、人工智能、物联网和区块链的数字技术能力。自主研发推出了集“神农Brain (AI)”、“神农物联网(IoT)”、“神农System (SaaS)”为一体的智能养殖解决方案，打造了养殖巡检机器人、饲养机器人、3D农业摄像头等先进设备，打通了整个养殖产业链，真正实现了智能化、自动化、精细化生产。
这套技术真正改变了传统农业自动化程度低、生产数据采集难、人工成本高等痛点。为数字农牧业降本增效和结构转型注入了强大的科技动能。
数字养猪试验取得实际成效后，京东将智能养猪拓展到智能养牛、智能养殖等养殖领域。之后，京东以无人机农林植保服务为切入点，整合京东集团物流、金融、生鲜、大数据等能力，打造智慧农业社区，同时打造首个农场品牌“京东Farm”，形成完整的数字农业地图。
今年以来，京东与四川，地方政府建立合作，建立农业大数据中心，探索农产品质量安全标准和数字农业场景。一般来说，京东参与的是数字农业，但到目前为止，京东在农业方面的应用主要集中在技术赋能上。
新的农业战争即将开始？
与三大电商平台，在数字农业领域交汇。外界不时有声音说，这三家家电公司将在数字农业领域掀起一场新的战争。但目前这种情况发生的概率很小。
一方面，我国农业数字化水平还很低，整个市场还处于增量博弈阶段。根据中国信息通信研究院7月3日发布的《中国数字经济发展白皮书（2020年）》，2019年，中国数字经济增加值为35.8万亿元，占GDp比重为36.2%。三大产业中，数字经济占农业的7.30%，工业的18.30%，服务业的35.90%。这意味着在三大产业中，农业的数字化潜力最大。
然而，农业数字化的巨大市场空间很难在短期内由一家巨头独享。因此，对于目前的家电企业来说，核心任务是扩大市场增量，相互触碰的可能性还是比较小的。
另一方面，不同家庭对数字农业的布局也存在差异，启动数字农业的动机不明显。阿里正在投入巨资进行产业链的数字化转型。目前拼多多主要关注农产品的上行和渠道的畅通，而京东农牧主要通过输出技术解决方案来赋能农牧业的发展，相对更注重技术应用。从三者之间的发展来看，每个家庭之间都有明显的差异，所以目前不可能每个家庭都开始竞争。
因此，现在谈论巨头之间的数字农业战争还为时过早。但是随着各大巨头农业数字化的加速，他们之间必然会有越来越多的重叠点，到时候他们之间的冲击也就不可避免了。
文字/微信官方账号，刘旷， ID:柳矿110
