不仅要沉没，还要深入农村，脚上还沾了土，成为现在很多网络巨头的新写照。

阿里方面农村电商布局已经启动，在全国各地设立“箱马村”销售末日箱农产品。京东同时建设冷链、仓储、物流一体化的农产品数字化供应链。拼多多方面更不用赘述，从一开始，乡土发力农村电商就扎根了。

电商轨道的新入境者也开始不断赠送农业电商。过去一年里，动作频繁的百度电商通过直播、短视频等多种渠道帮助农业。滴滴在农村电商方面没有具体做，但提出了橙色心的偏好，通过网络进军农产品交易。

巨头们不谋而合的背后是对“农业梦想”共同梦想的探索。

巨头为什么集体奔向农业新战场？

网络巨头的“农业梦想”已经毋庸置疑地暴露出来，但现在正在争先恐后地进入局面。这背后的导火索是经济内部循环的大背景。受全球疫情影响，经济内循环是当前的关键，中国最多的是农民，只有振兴三农问题，才能真正实现内循环背景下的市长/市场挖掘。

首先是产业有实际需求。

互联网改造传统行业的首要原则是“要有痛点”。农产品消费属于“非标准化场景”，主流电商过去更喜欢“标准化销售场景”。因为农产品不能在网上选择，所以要解决商品控制难题。市场上确实有巨大的空间可以改造。基础设施比较完善后，互联网巨头自然会努力销售农产品，增加农业收入。

考虑到庞大的农业市场，农产品销售实际上需要更高的多元高效的供需匹配机制。(威廉莎士比亚、农产品、农产品、农产品、农产品、农产品、农产品)需求迅速收集和反应，才是真正的供给和有效对接的流通形式。过去对农产品种植的想法都是感官上缺乏准确的市长/市场调查，百度代表的搜索引擎代表了用户最真实的意图，通过搜索大数据，可以颁布农业种植方向，实现农产品的精准种植。

第二，市长/市场想象力足够大。

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