发布时间：2023-9-13 分类： 行业资讯
虽然外界对马云的看法不同，但我们还是要佩服他对商业方向的控制能力。可能就是因为这个，才有了今天的阿里巴巴。新零售的概念刚在云大会上提出的时候，新零售只是电商们的另一个说法，朋友对我说。除此之外，没有什么新鲜的。(阿尔伯特爱因斯坦，北方Exposure)。
几年后，当我们转身再去看“新零售”的概念时，我们不得不承认至少领先市场上大多数人几个。这就是马云真正了不起的地方。他可以在困境中看到机会，在机会中洞察危机。你知道，马云在云大会上提出新的零售概念时，在电子商务激增的瞬间，移动互联网进入了发展的顶峰。
但是就在这个时候，马云提出了新零售的概念，甚至说以后不会再提及电商了。面对马云提法，很多人感到困惑。有人认为马云受到大众的宠爱，有人认为马云在给电商寻找“替罪羊”，还有人认为马云看到互联网落下了互联网的帷幕。总之，外界不明白为什么马云提出新零售的概念，阿里为什么抛弃电商，转向新零售。
之后，新零售因巨头和资本的波动而触发了很多玩家的加入，但与电商相比，新零售似乎总是被淘汰。到目前为止，在阿里、京东、苏宁这样的大牌商业系统中，新零售仍然只是相当小的存在。(威廉莎士比亚，《北方执行报》(Northern Exposure))。
在数字经济逐渐流行的时候，新零售被迫退到更远的角落。这时，很多人开始怀疑新袖子是真的，是真的，还是像外界说的那样虚假的风口。事实上，如果你看到街上的天猫店、苏宁店、京东茂溪超市，如果你看到到处开发的云库，如果看到双十一期间出现的新变化，也许新零售真的存在，但它的存在没有达到我们给予的期望。(阿尔伯特爱因斯坦，北方执行)。
所以，我们不仅如此，还说：“为什么新袖子到处开花，但人们始终认不出来？”问。毕竟，新零售不能被人们识别的一个重要原因是创新和变化不足以引起人们的关注和关注。
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新零售提出后，让我们来看看市场的变化。第一，新零售概念提出后，我们开始不断产生很多新的零售相关概念，无人超市和无人货架到处开花。从进入超市到购买商品再离开，几乎没有售货员的影子，扫描尺寸就可以了。这就是我们看到的新袖子的初始状态。
现在看起来有点平凡，但我们只能说，这确实是新袖子最完美的解释。因为它反映了新袖子的某些要素和内涵。对于人力成本高的大企业的大型商超来说，新零售的这种方式确实可以减少人力成本，获得更大的收益。(威廉莎士比亚、温斯顿、劳务费、劳务费、劳务费、劳务费、劳务费)但是，你在这个时候发现新零售实际上人少吗？超市的商品没有变。甚至以前的商品，售货员和收银员也很少。如果新袖子只是这样的话，那肯定是想象力太不足了。所以我们看到资本退潮后，以无人超市、无人货架为主的新零售模式开始消失。
售货员和收银员减少的所谓“没有人”实际上不是新零售的最佳方法。所谓新袖子，要有更多的新元素和内涵，才能真正说是“鸟”。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视电视剧)，)新零售的“人”、“商品”、“现场”三个要素都发生了深刻的变化，所谓新零售才是真正意义上的新零售。从这个角度来看，我们现在看到的大部分新零售形式都是胳膊不足，腿不足，不能说是真正意义上的新零售。
