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婴儿店加盟8年了,优家的宝贝做了这几个大事

发布时间:2023-10-14 分类: 行业资讯

时光飞逝,同舟共济;锐意进取,再创辉煌!优家宝宝8岁了!优家宝贝是一家具有互联网思维的特许连锁公司。八年来,我们始终重视并持续提升加盟商实际运营能力,以数字服务为核心,依托大数据、AI、5G等技术,调整战略方向,与加盟商携手“智慧管理、成长”。

优家宝宝8周年文化衫

截至目前,优家宝贝共有母婴实体店近6000家,员工超过15万人,注册会员数量惊人,达到1000万人。

优家宝贝已与全球近万个知名进口品牌和众多精选国产品牌建立了强大的供应链;在“三省一仓”的基础上,采用“交叉配送”的方式,解决物流时效性,升级产业链。

在“智能管理与增长”的愿景下,成立了大数据运营中心,这个大数据中心被命名为新物种中心。中心下设社区运营部、系统信息部、平台运营部三个部门。

新物种中心的主要目的是赋能:的B端门店,研究更有效的母婴行业营销方式,开发更适合母婴行业的互联网营销工具,提供更高效的母婴行业培训体系课程。所有的努力都是为了优家宝贝的所有门店,一键就能享受到购买商品、轻松学习、开展活动、销售商品的“极致服务”。

01树立互联网思维,抓住大时代方向

随着直播的普及,各行各业都开始直播,但门店直播不同于淘宝直播和Tik Tok直播。一旦没有区域边界,实体店的优势就会消失。优家宝贝如何为中国近6000家门店布局新零售,一直是加盟商最受关注的话题之一

优家宝贝有互联网思维,它的崛起两次抓住了大时代的方向。

2011年国内母婴行业首次处于发展初期,业务业态混乱,消费者对母婴产品的需求未得到满足。优家宝贝赶上了“专业母婴店”的门票。事实证明,“专业母婴店”是母婴行业发展初期的一等票,高度符合市场需求。

第二次,2018年直播开始呈现出可能影响人们购物的趋势时,优家宝贝抢到了门店直播的一等票,拥有了在实体店直播的优家宝贝,再次成为“神话”。这种成功堪比腾讯抓QQ和微信,阿里巴巴抓淘宝和支付宝

建店直播的目的是为了保持市场存量,提高个人客户的价值。它对母婴实体连锁店:有以下功能

1.提升客户购物体验,让客户消费更便捷;

2.有效利用店长,在控制效率的同时提高时效性;

3.增强客户粘性,增进与客户的客户关系;

4.提升母婴连锁品牌影响力;

5.利用厂商的品牌预算,帮助加盟商造势,提升品牌,同时降低自身运营成本;

02从线下、线上和未来发展三个维度探讨新零售

1.线下零售格局下,母婴连锁店必须线下与同区域对手竞争,短期内难以弥合差距,线下同质化竞争成本极高。在商业领域,企业的竞争力可以体现为几个“维度”的积累,包括核心技术、成本优势、管理优势等。传统的母婴零售只局限于现场服务来提高周转率、客户单价、消费者满意度和忠诚度,这些指标并不能随着消费者的离店而不断提升。只有重建店员和消费者之间的社会关系

2.在互联网上,既然零售用一种叫做“场”的东西连接了“人”和“货”,那么“场”是如何持续地连接和互动人与货的?连接人与货的东西有三个,即信息流、资金流、物流。随着互联网的出现,它们发生了新的变化。这也是“新零售”出现的原因。——正是因为零售行业出现了一些新的基本要素,零售形态才发生了变化。如今,信息流和资金流已经被切断,消费者可以在线上和线下获得信息流。然而,在线完成资金流和物流让消费者获得了前所未有的便捷体验,让他们习惯了线上线下相结合的线上到线下。消费者逐渐偏好线上支付、线下配送甚至快递,这也是传统商业模式受到冲击的本质原因。这些都是线上的优势。线下实体是不是一点机会都没有?生意总是围着人做,而线下有线上暂时没有的即时性、体验性和可信度。因此,线下零售应该采取升级的方式,与线上电商竞争。也就是说,在补充线上短板的同时,我们尽最大努力将线上的效率和便利性与线下的可用性融合起来。

3.未来,在未来的商业格局和竞争环境中,能够生存下来的一定是顺利转型为新零售模式的企业。当新零售的差异化优势不存在时,企业自有品牌就是生存和发展的必要资源和护城河。当每个人都具备新零售运营的能力时,流量就不再是问题,所以要多思考如何从存量中寻找增量,变流量为储备。人如果不在乎远,就会有近忧。当我们站在更长的时间里,不断的思考和不断的进化才是生存的基础。

03整合资源打造母婴新零售全渠道私域流量布局

在未来的商业格局和竞争环境中,能够生存下来的一定是顺利转型为新零售模式的企业。当新零售的差异化优势不存在时,企业自有品牌就是生存和发展的必要资源和护城河。

当每个人都具备新零售运营的能力时,流量就不再是问题,所以要多思考如何从存量中寻找增量,变流量为储备。人如果不在乎远,就会有近忧。当我们站在更长的时间里,不断的思考和不断的进化才是生存的基础。

优家宝贝提出“五种方法论”(1。构建全通道私有域流量;2.创建全场景营销模式;3.提升和最大化个人客户的价值;4.帮助指导销售授权;5.降低新零售转型成本)作为布局新零售营销思维的重要指标。带有“六个模块”(1。微信官方账号运营;2.营销活动规划;3.线上商城运营;4.资源整合;5.社区营销;6.门店直播)布局新零售运营体系。

新零售本身并不是简单的电商渠道和实体零售的叠加,而是利用多种渠道最大化客户体验和运营效率,重塑零售行业的商业模式。

优家宝贝将和加盟商!一起成长,一起胜利

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